ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – POLÍTICA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Autores

  • Marcelo Francisco Schedler UNIVATES
  • Evania Schneider UNIVATES

Palavras-chave:

Avaliação de desempenho. Recursos Humanos. Colaboradores.

Resumo

No mundo globalizado cada vez mais competitivo e voraz, no qual as empresas lutam por um espaço no mercado e por um posicionamento que lhes possam dar algum diferencial, o capital humano passou a ser o centro dos assuntos empresariais. Sob essa ótica o processo de avaliação de desempenho dos colaboradores passou a ter importância fundamental. Com essa visão, o presente trabalho tem como objetivo analisar o processo sob a concepção de alguns autores. Esse processo tem grande importância dentro da área de Recursos Humanos, visto que serviu e continua servindo como base de estudos para diversos autores. Quanto aos procedimentos metodológicos, esta pesquisa classifica-se como descritiva, realizada por meio de estudo bibliográfico com uma abordagem voltada para a área de Recursos Humanos, em especial ao processo de avaliação de desempenho.

Biografia do Autor

Marcelo Francisco Schedler, UNIVATES

Superior em Gestão de Micro e Pequenas Empresas; Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas

Evania Schneider, UNIVATES

Bacharel em Administração de Empresas e Ciências Contábeis, Especialista em Gestão de Pessoas e Gestão Universitária, Mestre em Administração

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Publicado

23-04-2015

Como Citar

SCHEDLER, Marcelo Francisco; SCHNEIDER, Evania. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – POLÍTICA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. Revista Destaques Acadêmicos, [S. l.], v. 7, n. 1, 2015. Disponível em: https://www.univates.br/revistas/index.php/destaques/article/view/446. Acesso em: 20 abr. 2024.

Edição

Seção

Gestão Organizacional