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Title: Uma proposta de redução do gargalo da programação da produção com ênfase nos atributos do custo de transação e estrutura de governança: um estudo de caso
Authors: Hauth, Pedro Henrique
Keywords: Custo de transação;Governança;Terceirização;Gargalo produtivo
Date of Defense: 16-Dec-2016
Issue Date: Jan-2017
Citation: HAUTH, Pedro Henrique. Uma proposta de redução do gargalo da programação da produção com ênfase nos atributos do custo de transação e estrutura de governança: um estudo de caso. 2016. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade do Vale do Taquari - Univates, Lajeado, 16 dez. 2016. Disponível em: http://hdl.handle.net/10737/1392.
Abstract: O presente trabalho buscou estudar alternativas para redução do gargalo no processo de programação da produção, solucionando-os através de métodos de governança por meio da terceirização dos processos de fabricação. Visou estudar a viabilidade desta alternativa, conceituando-se na teoria do custo de transação. Dois pressupostos comportamentais são responsáveis em alimentar o custo de transação: (i) racionalidade limitada; e (ii) o oportunismo. O estudo foi realizado em uma empresa localizada no Sul do Brasill, que realiza projetos customizados para a indústria da carne para todo mercado mundial. Primeiramente buscou-se identificar os equipamentos com maior índice de atravessamento na produção, tendo como resultado os produtos fabricados em matéria-prima inox para abate de suínos. Tais foram direcionados para os formatos organizacionais sobre a ótica dos custos de transação, baseados nos métodos Híbridos, Mercado e Hierarquia. Entrevistas com gerentes foram realizadas para mencionar o índice de frequência, incertezas e especificidade dos ativos, resultando em valores de caracterização de governança para cada segmento de equipamento. O estudo revelou que, como opção, terceirizando os equipamentos identificados como baixo custo de transação o atravessamento na programação da produção teria uma redução de 22% em Ordens de Fabricação.
The present work sought to study alternatives to reduce bottlenecks in the production scheduling process, solving them through governance methods by outsourcing manufacturing processes. It aimed to study the feasibility of this alternative, conceptualizing itself in the theory of transaction cost. Two behavioral assumptions are responsible for feeding the transaction cost: (i) limited rationality; And (ii) opportunism. The study was carried out in a company located in the South of Brasill, which realizes customized projects for the meat industry for the whole world market. Firstly, it was sought to identify the equipment with the highest cross-production rate, resulting in products made from stainless raw material for slaughter of pigs. These were directed to the organizational formats on the perspective of the transaction costs, based on the methods Hybrid, Market and Hierarchy. Interviews with managers were conducted to mention the rate of frequency, uncertainties and specificity of the assets, resulting in governance characterization values for each equipment segment. The study revealed that as an option, outsourcing the equipment identified as low transaction cost, the crossing in production scheduling would have a 22% reduction in Manufacturing Orders.
URI: http://hdl.handle.net/10737/1392
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