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Title: Proposta de implantação das funções de Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) em uma linha de produção
Authors: Hünemeyer, Felipe Jacó
Keywords: Planejamento e Controle de Manutenção;PCM;Métodos de manutenção;Planos de manutenção;Indicadores de desempenho
Date of Defense: 28-Jun-2017
Issue Date: Oct-2017
Citation: HÜNEMEYER, Felipe Jacó. Proposta de implantação das funções de Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) em uma linha de produção. 2017. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade do Vale do Taquari - Univates, Lajeado, 28 jun. 2017. Disponível em: http://hdl.handle.net/10737/1666.
Abstract: Levando em consideração um cenário de crescente necessidade de aumento da eficiência nos sistemas produtivos aliado a redução de despesas, existem diversas técnicas utilizadas na gestão dos setores de manutenção. Este trabalho propõe a implantação das funções de Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) em uma empresa fabricante de produtos de limpeza. Essa implantação visa abordar na literatura conceitos relativos ao PCM, descrevendo o processo produtivo utilizado em uma linha de produção da empresa, avaliando também a sistemática até então utilizada para propor metodologias para melhoria da gestão da manutenção com base nas funções do PCM. A metodologia utilizada para atingir aos objetivos propostos estrutura-se em uma pesquisa exploratória que embasa um estudo de caso, onde desenvolve-se a proposta de implantação do PCM através de quatro etapas fundamentais. A primeira consiste na definição dos métodos de manutenções pertinentes ao maquinário avaliado. Na segunda etapa, são estruturadas as funções específicas de PCM através da organização da manutenção, sendo efetuados os cadastros necessários e registradas informações sobre a equipe de manutentores e dos ativos da empresa. Na terceira etapa elabora-se a execução dos planos de manutenções, e na última etapa implantam-se indicadores de desempenho. Forma-se então uma proposta de modelo de gestão da manutenção com base nas funções de PCM onde conclui-se que três pontos devem ser destacados, a formação de planos de manutenção com agrupamento de atividades semelhantes; definição do fluxo das informações com a elaboração de Ordens de Serviço, documentação de dados e padronização de processos; aplicação de indicadores de desempenho para acompanhamento de resultados e visualização de oportunidades de melhorias.
Taking into account a scenario of increasing need to increase efficiency in production systems coupled with the reduction of expenses, there are several techniques used in the management of the maintenance sectors. This paper aims the implementation of the Maintenance Planning and Control (PCM) functions in a company that manufactures cleaning products. This implementation aims to approach in the literature concepts related to PCM, describing the production process used in a production line of the company, also evaluating the systematics hitherto used to propose methodologies to improve maintenance management based on PCM functions. The methodology used to reach the proposed objectives is structured in an exploratory research that bases a case study, where the proposal of implementation of the PCM is developed through four fundamental stages. The first is the definition of maintenance methods relevant to the machinery evaluated. In the second stage, the specific functions of PCM are structured through the organization of the maintenance, being made the necessary registers and registered information about the maintenance team and the assets of the company. In the third stage, the execution of the maintenance plans is elaborated, and in the last step, performance indicators are implemented. A proposal for a maintenance management model based on the PCM functions is formed, where it is concluded that three points should be highlighted, the formation of maintenance plans with grouping of similar activities; Definition of the flow of information with the preparation of Work Orders, data documentation and standardization of processes; Application of performance indicators for monitoring results and visualization of improvement opportunities.
URI: http://hdl.handle.net/10737/1666
Appears in Collections:Engenharia de Produção

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