Use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10737/1939
Title: Estudo da viabilidade econômica da implementação de uma unidade de negócios através de um portal E-commerce no modelo B2B no segmento de skates
Authors: Gomes, Diego Baptista
Keywords: Vantagem competitiva;Comércio eletrônico;B2B;E-commerce;E- business;Aumento de produtividade;Plano de negócio
Date of Defense: 12-Dec-2017
Issue Date: 28-Feb-2018
Citation: GOMES, Diego Baptista. Estudo da viabilidade econômica da implementação de uma unidade de negócios através de um portal E-commerce no modelo B2B no segmento de skates. 2017. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade do Vale do Taquari - Univates, Lajeado, 12 dez. 2017. Disponível em: http://hdl.handle.net/10737/1939.
Abstract: O mercado tem se tornado cada dia mais dinâmico e com exigência de uma melhor flexibilidade, buscando um diferencial para que os desempenhos de atividades nos diversos segmentos possam desenvolver alguma vantagem competitiva e, assim, ofereça uma estabilidade no mesmo. Com isso, observou-se a necessidade de atualização de uma das relações mais promissoras, o e-business, a negociação entre empresas. A presente monografia tem por objetivo realizar um plano de negócios para comercialização de produtos e confecção no estilo skateware via e-commerce para clientes que atuam no modelo B2B, e junto deste apontar a viabilidade econômica de tal aplicação. Para isto, foram utilizados métodos de pesquisa qualitativa, indutiva e hipotético-dedutiva. O comércio eletrônico se resume em comercialização de serviços e produtos pela internet, ou seja, negociação e comercialização de maneira on-line, seja via computador, celular, tablet, entre outros da era digital. A venda B2B é uma venda especial, pois é considerada uma venda intermediária, de negociante para negociante, de fornecedor para atravessador, este que revenderá a um cliente final. Com isso, viu-se a possibilidade de aumentar a produtividade de acordo com o aumento das vendas, focando na diminuição de custos para tornar-se competitivo, assim como melhorias de logística, agilidade de atendimento, disponibilidade, alcance geográfico, entre outros. Com os métodos e planos aplicados, o trabalho teve uma consideração aceitável, a partir do momento em que o resultado da TIR (Taxa Interna de Retorno) tornou-se superior a TMA (Taxa Mínima de Atratividade).
Currently, the current market requires a differential so that it gets the development of some competitive advantages and stability, regardless of the many segment. Therefore, it was observed the need to update one of the most promising markets, the dealer to dealer negotiation. Thus, this monograph aims at analyzing a case study about the advantages and disadvantages of the commercialization of products and confection in the skateware style via e-commerce in the B2B model. For this, qualitative, inductive and hypothetical-deductive research methods were used. E-commerce may be summarized in the commercialization of services and products by Internet, that is, trading and marketing online via computer, cell phone, tablet, among others in the digital age. The sale by B2B model is special because it is considered an intermediate sale, from business to business. Thus, it is possible to increase productivity according to the increase in sales. It is also important to stay the focus on lowering prices, logistics improvements, quality and faster service, making the business among others it. With the methods and plans applied, the work had an acceptable consideration, since the result of the Internal Rate of Return (IRR) became higher than the TMA (Minimum Attractiveness Rate).
URI: http://hdl.handle.net/10737/1939
Appears in Collections:Engenharia de Produção

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2017DiegoBaptistaGomes.pdf2,86 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons