Use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10737/2439
Title: As influências situacionais na liderança
Authors: Horn, Jéssica Cristina
Keywords: Liderança;Influência situacional;Poder;Leadership;Situational influence;Power
Date of Defense: 28-Nov-2018
Issue Date: 6-Mar-2019
Citation: HORN, Jéssica Cristina. As influências situacionais na liderança. 2018. Monografia (Graduação em Administração - LFE Administração de Empresas) – Universidade do Vale do Taquari - Univates, Lajeado, 28 nov. 2018. Disponível em: http://hdl.handle.net/10737/2439.
Abstract: O presente estudo refere-se à influência situacional sobre as lideranças. Tem como objetivo geral analisar como as diferentes situações do cotidiano podem influenciar o uso do poder nas organizações e como objetivos específicos: a) identificar como o poder formal interfere nas ações dos líderes; b) conhecer a relação entre o poder e a influência situacional na tomada de decisão dos líderes. Em pesquisa bibliográfica encontram-se teorias e referências estudadas por autores, tais como Foucault, Croizer, Weber e Zimbardo, os quais abordam o poder, liderança e influência situacional. Para alcance dos objetivos propostos foi realizada uma pesquisa qualitativa que envolveu entrevistas semiestruturadas presenciais, compostas por 27 perguntas. O público-alvo incluía lideranças de todos os níveis de organizações do Rio Grande do Sul. O estudo, mostrou que quando as lideranças renunciam à possibilidade de questionar os mandatos podem ser tornar “ditadores” com a utilização do poder ou até mesmo “escravos voluntários” devido à obediência cega à autoridade das organizações em que estão inseridos.
URI: http://hdl.handle.net/10737/2439
Appears in Collections:Administração - LFE Administração de Empresas

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