Use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10737/3058
Title: Implantação do planejamento e controle da manutenção em uma empresa fabricante de embalagens metálicas
Authors: Zanini, Éder Aita
Keywords: Planejamento e Controle da Manutenção;PCM;Métodos de manutenção;Indicadores de manutenção;Planning and Maintenance Control;Maintenance methods;Maintenance indicators
Date of Defense: 8-Dec-2020
Issue Date: Nov-2020
Citation: ZANINI, Éder Aita. Implantação do planejamento e controle da manutenção em uma empresa fabricante de embalagens metálicas. 2020. Monografia (Graduação em Engenharia Mecânica) – Universidade do Vale do Taquari - Univates, Lajeado, 08 dez. 2020. Disponível em: http://hdl.handle.net/10737/3058.
Abstract: O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) é uma metodologia que tem auxiliado as empresas no gerenciamento de suas atividades de manutenção. Com a finalidade de organizar e melhorar o fluxo das atividades de manutenção de uma empresa fabricante de embalagens metálicas, este trabalho estabelece os recursos necessários para a implementação do PCM como modelo de gestão da empresa em estudo. A metodologia proposta neste trabalho consiste na definição dos recursos de manutenção, na catalogação dos ativos da área produtiva analisada e de seus planos de manutenção que norteiam as estratégias para o planejamento, programação e execução das manutenções. Além disso, através do abastecimento do banco de dados, avalia-se os índices de manutenção que possam orientar o setor a buscar evoluções no seu desempenho, através do aumento da disponibilidade dos ativos e da redução dos custos onerosos de manutenção. Os resultados obtidos com a implementação do PCM apontam mudanças significativas em relação ao fluxo das informações e controle dos dados, visto que as atividades geradas por meio de solicitações de serviço (SS) são realizadas conforme a criticidade do ativo e urgência da produção; os apontamentos de manutenção estão padronizados e sistematizados; e a aplicação dos indicadores de manutenção, como, por exemplo, backlog e custo de manutenção por faturamento possibilitam analisar, respectivamente, a disponibilidade da carteira de manutentores e os custos de manutenção quanto ao orçamento planejado.
Planning and Maintenance Control (PCM) is a methodology that has assisted companies to manage their maintenance activities. With the aim of organizing and improving a metal packaging company maintenance’s activities flow, this work provides the necessary resources for the PCM‘s implementation as a management model of the company under study. The methodology proposed in this work consists of defining the maintenance resources, and the equipment’s cataloguing, that are in the analyzed productive area and their maintenance plans that guide the strategies for the planning, programming and execution of the maintenance. In addition, through the database’s supply, it is evaluated the maintenance indexes that can guide the sector to seek for evolutions in its performance, through the equipment’s’ availability increase and the decrease of the high maintenance costs. The results obtained with the PCM’s implementation point out significant changes in relation to the flow of information and data control, since the activities generated through service requests (SS) are performed according to the equipment’s criticality and the production’s urgency; maintenance notes are standardized and systematized as well; and the application of maintenance indicators, such as, backlog and maintenance cost per income, makes it possible to analyze, respectively, the availability of the maintenance portfolio and the maintenance costs in relation to the planned budget.
URI: http://hdl.handle.net/10737/3058
Appears in Collections:Engenharia Mecânica

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