Ferramentas Práticas para o Planejamento Estratégico
Horário
Terça e quarta-feira, das 19h10min às 22h30min
Local
Lajeado
Sobre o curso
Proporcionar conhecimento ao participante em relação a conceitos de estratégias empresariais, buscando a sua sensibilização quanto à importância da busca de informações sobre os ambientes externo e interno da empresa, uma adequada análise destas informações e a definição de rumos para que a organização foque suas energias nos objetivos definidos.
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O que você vai aprender
- Diretrizes Estratégicas (e discussão de exemplos trazidos pelos participantes);
- Discussão do modelo de planejamento;
- Compreensão e análise dos ambientes da empresa:
Ferramentas para ambiente externo: PEST, Porter, FCS;
Ferramentas para ambiente interno: Competências essenciais e recursos;
- Consolidação das informações: Matriz SWOT como ferramenta de convergência e análise.
- Construção dos objetivos e estratégias:
Definição e visualização das estratégias por meio do Mapa Estratégico e do BSC;
Processo de definição de ações, análise e melhoria: FCA (Fato, Causa, Ação).
Andriano Felippe Alves
Graduado em Engenharia Elétrica (UFSC), especialista em Gestão Estratégica de Negócios (Unopar) e mestre em Engenharia Elétrica (UFSC). Possui mais de vinte anos de experiência como consultor em gestão estratégica e da qualidade, atuando com metodologias e ferramentas relacionadas à gestão estratégica, empreendedorismo, inovação e sistemas de qualidade, entre elas Balanced Score Card (BSC), Canvas, MEG® (Modelo de Excelência da Gestão), mapeamento e melhoria de processos e ISO 9001.
Com quem você vai aprender
Andriano Felippe Alves
Graduado em Engenharia Elétrica (UFSC), especialista em Gestão Estratégica de Negócios (Unopar) e mestre em Engenharia Elétrica (UFSC). Possui mais de vinte anos de experiência como consultor em gestão estratégica e da qualidade, atuando com metodologias e ferramentas relacionadas à gestão estratégica, empreendedorismo, inovação e sistemas de qualidade, entre elas Balanced Score Card (BSC), Canvas, MEG® (Modelo de Excelência da Gestão), mapeamento e melhoria de processos e ISO 9001.
Local
Univates - Lajeado/RS
Público
Gestores e colaboradores da equipe de apoio na implementação do plano estratégico na empresa, empreendedores de novos negócios e demais interessados.
Certificação
Será fornecido certificado digital a todos que tiverem, no mínimo, 75% de frequência.
Os certificados estarão disponíveis em até 10 dias úteis, após o término do curso no link https://goo.gl/J7mJ15.
Caso necessite certificado com assinatura original, solicite via Protocolo on-line ou no Núcleo de Educação Continuada, sala 110 do prédio 1, ao valor de R$ 7,00.
*O curso só será confirmado se houver o número mínimo de inscritos.
Contato
Núcleo de Educação Continuada, sala 110 do Prédio 1 da Univates, pelos telefones (51) 3714-7011 ou (51) 3714-7000, ramais 5662 ou 5663, ou pelo e-mail educacaocontinuada@univates.br.
