A INOVAÇÃO NO CONTEXTO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS DO POLO METAL-MECÂNICO DA REGIÃO FRONTEIRA NOROESTE DO RIO GRANDE DO SUL

Jéferson Réus da Silva Schulz, Franco da Silveira, Janis Elisa Ruppenthal

Resumo


O artigo tem como objetivo descrever a estrutura produtiva do polo metal-mecânico da Região Fronteira Noroeste do Rio Grande do Sul (RS), com base na importância da inovação para as empresas que o compõem. Para fins analíticos, considera-se a inteligência organizacional como uma ferramenta capaz de auxiliar essas organizações a empreenderem melhores práticas produtivas em observância aos delineamentos recentes do mercado brasileiro. O método de estudo consiste em uma abordagem exploratória e descritiva de elementos teóricos sobre a inovação no âmbito das empresas metal-mecânicas da Região Fronteira Noroeste do RS, além das contribuições da inteligência organizacional para um melhor posicionamento dessas firmas no mercado. Os resultados indicam que a inteligência organizacional é capaz de subsidiar o processo de tomada de decisão através do processamento da informação e da gestão do conhecimento por ela gerado. A inovação, por sua vez, permite um maior grau de especialização nas empresas, o qual é potencializado por um processo de aprendizado organizacional que possibilita a obtenção de economias de escala. As características do mercado requerem que as empresas façam uso de boas práticas de gestão da informação e do conhecimento para que consigam adaptar-se aos seus movimentos sem que sejam deixadas para trás pela concorrência. A inteligência organizacional pode auxiliar as empresas do polo metal-mecânico da Região Fronteira Noroeste do RS a alcançarem vantagens competitivas, além do aproveitamento de oportunidades, garantindo a sua adaptação ao ambiente e a sua permanência no mercado.

Palavras-chave


Inovação. Inteligência Organizacional. Gestão do Conhecimento. Aprendizagem Organizacional.

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DOI: http://dx.doi.org/10.22410/issn.1983-036X.v26i1a2019.1954

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