ESTRUTURA CURRICULAR

CÓD
NOME
954309
gerência e liderança
EMENTA: Tendências de mudanças das organizações e as exigências nas funções gerenciais. Conceito, perfil e funções do gerente. Conceito, teorias, característica, habilidades, funções, tipos e estilos de liderança. O gerente líder.
  • CH: 24
  • CR: 2
992305
pesquisa para a tomada de decisão
EMENTA: Identificação de problemas organizacionais e delineamento de estratégias para sua resolução. Utilização de subsídios teóricos e método científico para resolver problemas nas organizações. Métodos e técnicas quantitativas e qualitativas. Uso de programas estatísticos.
  • CH: 24
  • CR: 2
992601
cultura, mudança e clima organizacional
EMENTA: Cultura e estilo de gestão como fatores do processo de mudança. A mudança a partir das pessoas e as lideranças. Conceito de clima organizacional. Pesquisa, análise e ações de melhoria do clima organizacional.
  • CH: 24
  • CR: 2
992602
gestão de talentos
EMENTA: O processo da captação e seleção de talentos humanos em tempos virtuais (mídias, redes sociais, consultorias, headhunters). Técnicas de avaliação (testes, dinâmicas de grupos, entrevistas por competências). Entrevista de desligamento. Casos práticos. Gestão por competências: conceito, objetivos, métodos, desafios, tendências. Indicadores de recursos humanos: conceito, indicadores, desafios, tendências. Avaliação do desempenho humano: conceito, objetivos, métodos, desafios, tendências.
  • CH: 32
  • CR: 3
992801
autoconhecimento e gestão de carreira individual
EMENTA: Processo de identidade: autoconhecimento. Formação das crenças limitantes. Testes de identificação de perfil. Atendimento individual.
  • CH: 32
  • CR: 3
992802
neurociências e comportamento
EMENTA: Articulação entre neurociência e educação. Bases neurobiológicas da aprendizagem. Percepção, pensamento e comportamento. A emoção em ambientes de trabalho.
  • CH: 24
  • CR: 2
992803
gestão de desempenho profissional
EMENTA: Indicadores quantitativos e qualitativos. Elaboração de estratégias de desempenho organizacional.
  • CH: 24
  • CR: 2
992804
gestão de conflitos
EMENTA: Tipos de conflitos. Capacidade de mediar conflitos. Estratégias na resolução de conflitos. Orientações para um processo negocial efetivo. Instrumentos de comunicação na negociação. Obstáculos na negociação e no processo negocial.
  • CH: 24
  • CR: 2
992805
técnicas de comunicação
EMENTA: Características das linguagens. Recursos pessoais na comunicação. Postura e domínio da gesticulação. Utilização da voz: respiração, colocação e dicção. Preparação técnica para apresentações diversas.
  • CH: 32
  • CR: 3
992806
coaching
EMENTA: História e evolução do coaching. Bases, conceitos e fundamentos do coaching. Princípios da Psicologia Positiva. Princípios da Programação Neuroliguística. Leader coach. Coaching assessment. Técnicas e ferramentas do coaching. Perfis de personalidade. Estruturação e roteiros de sessões. Formulários de atendimento. Ética e postura profissional.
  • CH: 48
  • CR: 4
992807
modelos e mercados do coaching
EMENTA: Business coaching game. Aplicação do coaching nos negócios. Aplicação do coaching nas organizações. Modelos de executive coaching. Modelos de business coaching. Competências essenciais do business & Executive coaching. Coaching de carreira. Coaching de equipes.
  • CH: 48
  • CR: 4
992808
aprendizagem em equipe
EMENTA: Nível da aprendizagem. Noção de mudança. Natureza da aprendizagem. Gestão do conhecimento. Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe e pensamento sistêmico. Aprendizagem em equipe. Desenvolvimento de competências em equipes de aprendizagem. Organizações que aprendem. Aprendizagem organizacional e inovação. Inteligência emocional.
  • CH: 24
  • CR: 2
TOTAL DE DISCIPLINAS: 12