• Menu Principal
  • Busca
  • Conteúdo Central
  • Acessibilidade no site
Logo do repositório
  • English
  • Deutsch
  • Español
  • Português do Brasil
  • Entrar
    ou
    Novo usuário? Clique aqui para cadastrar.Esqueceu sua senha?
Logo do repositório
  • Comunidades e Coleções
  • Percorrer
  • English
  • Deutsch
  • Español
  • Português do Brasil
Documentos
  • Manual de Autodepósito
  • Entrar
    ou
    Novo usuário? Clique aqui para cadastrar.Esqueceu sua senha?
  1. Início
  2. Pesquisar por Autor

Navegando por Autor "Zanini, Éder Aita"

Agora exibindo 1 - 1 de 1
Resultados por página
Opções de Ordenação
  • Carregando...
    Imagem em miniatura
    Item
    Acesso Aberto
    Implantação do planejamento e controle da manutenção em uma empresa fabricante de embalagens metálicas
    (2020-11) Zanini, Éder Aita; Izquierdo, Rafael Crespo; http://lattes.cnpq.br/6632171988832435
    O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) é uma metodologia que tem auxiliado as empresas no gerenciamento de suas atividades de manutenção. Com a finalidade de organizar e melhorar o fluxo das atividades de manutenção de uma empresa fabricante de embalagens metálicas, este trabalho estabelece os recursos necessários para a implementação do PCM como modelo de gestão da empresa em estudo. A metodologia proposta neste trabalho consiste na definição dos recursos de manutenção, na catalogação dos ativos da área produtiva analisada e de seus planos de manutenção que norteiam as estratégias para o planejamento, programação e execução das manutenções. Além disso, através do abastecimento do banco de dados, avalia-se os índices de manutenção que possam orientar o setor a buscar evoluções no seu desempenho, através do aumento da disponibilidade dos ativos e da redução dos custos onerosos de manutenção. Os resultados obtidos com a implementação do PCM apontam mudanças significativas em relação ao fluxo das informações e controle dos dados, visto que as atividades geradas por meio de solicitações de serviço (SS) são realizadas conforme a criticidade do ativo e urgência da produção; os apontamentos de manutenção estão padronizados e sistematizados; e a aplicação dos indicadores de manutenção, como, por exemplo, backlog e custo de manutenção por faturamento possibilitam analisar, respectivamente, a disponibilidade da carteira de manutentores e os custos de manutenção quanto ao orçamento planejado.

BDU 2008-2025 baseado em DSpace

  • Configurações de Cookies
  • Enviar comentários

Coletamos e processamos suas informações pessoais para os seguintes propósitos: Autenticação, Preferências, Reconhecimento e Estatísticas.

Customizar