Gestão de conflitos: um estudo de caso em uma rede de franquias de pizzas
| dc.contributor.advisor1 | Marmitt, Cristina | |
| dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/9753567494903449 | pt_BR |
| dc.creator | Scherer, Juliete Gabriela | |
| dc.date.accessioned | 2017-02-01T17:31:09Z | |
| dc.date.available | 2017-02-01T17:31:09Z | |
| dc.date.issued | 2017-01 | |
| dc.date.submitted | 2016-06-28 | |
| dc.description.abstract | A franquia é uma atividade procurada por empreendedores em virtude de oferecer suporte empresarial, com ferramentas de gestão consolidadas, porém as diferentes expectativas e visões entre franqueadores e franqueados podem vir a ser desgastantes e ter consequências negativas sobre o desempenho da rede. Esta monografia tem o objetivo de identificar os principais conflitos na relação entre franqueador e franqueados de uma rede de pizzarias e como são gerenciadas. O presente estudo é classificado como uma pesquisa exploratória qualitativa. A técnica utilizada foi a de entrevista de profundidade, na qual foram entrevistados os dois sócios franqueadores e seis franqueados através de um questionário com roteiro semiestruturado. Em relação às expectativas, o estudo mostra que tanto franqueador quanto franqueados têm o sentimento de que os aprendizados para desenvolvimento, aprimoramento e crescimento da marca são realizados em grupo. Também se pode perceber através do estudo que a geração de recursos econômicos tem sido satisfatória para as partes. O processo de comunicação é realizado via e-mail, telefone, visitas mensais pessoais e visita técnica do consultor de campo. A comunicação ocorre sempre que alguma das partes acha necessário. Há um bom relacionamento entre franqueador e franqueados, possibilitando que os conflitos sejam amenizados e resolvidos com uma maior facilidade. Os principais conflitos ocorrem devido à padronização do produto, havendo opiniões divergentes referentes a sabores, tamanhos e forma de comercialização das pizzas, porém a premissa de uma franquia é a de que se deve seguir um padrão do produto. Estes conflitos são gerenciados em reuniões. | pt_BR |
| dc.identifier.citation | SCHERER, Juliete Gabriela. Gestão de conflitos: um estudo de caso em uma rede de franquias de pizzas. 2016. Monografia (Graduação em Administração - LFE Administração de Empresas) – Universidade do Vale do Taquari - Univates, Lajeado, 28 jun. 2016. Disponível em: http://hdl.handle.net/10737/1230. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10737/1230 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.rights | openAccess | pt_BR |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | * |
| dc.subject | Franquia ou franchising | pt_BR |
| dc.subject | Conflitos franqueador e franqueado | pt_BR |
| dc.subject | Rede de pizzarias | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CSA | pt_BR |
| dc.title | Gestão de conflitos: um estudo de caso em uma rede de franquias de pizzas | pt_BR |
| dc.type | bachelorThesis | pt_BR |