Artigos

Gerir é, essencialmente, fazer escolhas: decidir no que investir tempo e recursos, definir prioridades, assumir riscos, organizar pessoas e avaliar resultados

A cultura de uma organização não pode ser tratada como algo descartável ou facilmente substituível

Docentes Bernardete B. Cerutti e Luciane Franke refletem sobre interação interagional no ambiente do trabalho

A gestão do conhecimento pode ser compreendida como um processo sistemático voltado à identificação, criação, renovação e aplicação dos saberes considerados fundamentais para a empresa

Líderes que não aceitam ser questionados, que desprezam opiniões divergentes ou que se cercam apenas de bajuladores tendem a comprometer decisões, relações e resultados

No cenário brasileiro, a demanda por habilidades em IA está crescendo, tendo quadruplicado em apenas três anos entre 2022 e 2024

Nem todo conhecimento é prazeroso ou imediato, e essa realidade precisa ser compreendida com clareza, tanto pelos estudantes quanto pelos educadores

A vida, afinal, tem mais a ver com uma roda-gigante do que com um foguete em ascensão: há momentos de subida, de topo e, inevitavelmente, de descida

Professor Mateus Dalmáz, historian and professor of International Relations at Univates, presents an overview of the military escalation in the region

Professor Mateus Dalmáz, historiador e docente de Relações Internacionais da Univates apresenta panorama sobre a escalada militar no região